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        北京印刷廠介紹影響圖書印裝質量的原因分析及對策

        影響圖書印裝質量的原因

           圖書在印刷裝訂生產過程中常常會出現這樣或那樣的質量問題。如印刷質量缺陷表現為墨色不勻、透印、套印誤差超標、墨皮、缺網、白頁、缺筆斷畫、臟跡等,裝訂質量缺陷表現為折頁不準、多帖、錯帖、頁碼誤差超標、連頁、縮頁、掉頁、殘頁、嚴重空背、側背膠開裂等,精裝缺陷表現為鎖線松、臺階明顯、無脊、飄口不一等,因原材料引起的質量缺陷表現為紙洞、紙張色差嚴重、破損等。出現上述問題的原因是多種多樣的,究其主要原因有以下幾個方面。

            1)工期與周期的原因

            承印單位根據出版社所要求的周期時間予以生產安排,根據現有設備情況調配印制。由于出版單位周期要求較緊,承印單位接受客戶單位的任務多(品種、數量),造成嘴大肚小現象,即接下吃不下,在出版單位要求的周期時間里完成不了,企業趕工期現象較為嚴重,加班加點趕產量,對工期時間壓縮,造成出版物產品印裝質量下降。由于書刊印刷企業業務上普遍存在“兩季”現象,春、秋兩季生產高峰期,教材、教輔生產任務很重,在一般圖書印刷生產上精力有限,淡季生產時生產任務少,能集中力量抓好產品質量,旺季時生產任務多,生產能力有限,接下來印不了,所以企業先抓大色令印數圖書,一般圖書拖期較為嚴重,甚至拒接,就是勉強接下來也不認真對待,馬虎從事,只忙于趕工期進度,質量意識和質量管理就松懈了許多。

            2)設備不配套和使用材料原因

            在承接任務上,出版社常有這樣或那樣的具體要求,有些圖書制作對印刷工藝要求很高,一些承印單位現有設備或差或無,原來一些無力承接的產品,因爭取業務而硬接下來,自己加工不好的工序改發外加工,質量無法得到跟蹤和保障,盡管承印單位也很認真對待自己加工產品的質量,但一些特殊工藝要求印件質量無法得到保證,做出來的產品品質品相總感到有些力不從心。如一些企業曬版車間的設備、環境整體都不怎么好,曬版工藝質量如何能得到保證。由于價格因素,一些承印單位不肯用好的生產材料及輔料,如PS版、油墨、橡皮布和膠水等等,造成印刷質量一般,該出彩的出不來,膠訂質量差,成品送檢時一拉就開膠了。加上出版物印刷屬來料加工,對出版社調撥發的紙張,紙到即印,紙張色差、破損等問題也就一概不查不管了,造成印刷物成品內芯夾花、墨色不勻、字跡不清等一些問題。

            3)軟片和打樣質量原因

            出片質量的好壞直接影響著印刷品質量。軟片要保持前后密度一致,透明度好,無灰霧、劃痕、斑點和臟跡,版心要保持一致,誤差不超過±1mm。四色膠片必須檢查其規線及網線角度是否正確,圖像的正反是否正確。由于一些重印圖書或部分修改、修訂教材、教輔圖書出片時只是部分出片或改一帖四色片,重印時,片子密度或網線不一致,成書后整體看還行,但其中幾頁或幾帖印刷質量就不一樣,或深或淺,前后不一致。制版出片打樣后,由于又調整顏色重新出片,為節約成本不再打樣,造成印刷時或色序不準或無法把握正確的色樣而影響質量。特別是數碼打樣,由于制版公司在控制軟件、打樣紙及墨水使用不一,打印精度也有所差異,質量不盡相同,傳統印刷時追樣較難把握。

            4)圖書裝幀和版式設計上的原因

            裝幀、版式設計一定要符合排、印、裝的生產工藝要求。一些大面積實地設計和細小圖案設計在同一版面上,由于實地印刷要求吸附更厚的油墨,在壓力作用下,容易造成墨跡浸入細小線條圖案,使其臟污而無法辨認。一些文字被設計成四色套。òǚ窗滋子。┖途W點疊印,在印刷上極易造成套印不準。在封面上,書脊常常被設計成色塊而將書脊厚度卡得太緊,裝訂包封時,裝訂機上封面稍有走動,色塊就會偏向封面或封底。正文版式設計上一些圖案的跨頁設計,最好是設計在同一印張里的同一版面上,折頁時就不會被錯開,還有正文底紋設計的網點成數也不宜過大,底紋太深影響閱讀,印刷時紙張還容易產生拉毛、掉粉現象。網點成數太低,曬版時又容易丟失,底紋印不出來。書眉、頁碼裝飾線圖案也要盡量避免出血設計,由于拼版折頁的誤差,裝訂成書后,從外觀上看,切口處色塊線條上下參差不齊,影響美觀。

            2應對措施

            綜上所述,如何保證圖書出版物印刷裝訂質量,各承印單位必須下大力氣整頓,要訂出切實可行和行之有效的管理措施,在創優質量圖書上有所追求,質量是承印單位最好的信譽和品牌。為此,建議采取如下一些措施。

            1)對出版社圖書產品的付印樣、膠片、發印憑單、制作要求(包括工藝和周期要求),要仔細審校、對片對版,核檢圖書的版本尺寸,裝幀設計要求、書脊、色調、印裝順序、環襯插頁、前言、版權頁等等。有不清楚或有缺漏的要聯系責任人(監印和責任編輯),了解落實清楚到位,及時同出版單位溝通聯系,以取得在質量上的配合與支持,如物資部門原材料質量的保證與配合。

            2)在任務繁忙時,承印單位接受任務時要量力而行,不能為爭取業務而將不能保證工藝質量要求的產品接回去。應考慮自身的實際情況,在保證質量、周期的條件下接何種類型的印件,做好印刷工序的周期管理和裝訂工序的周期管理,及時掌握來樣、來片、來料情況,做好調度協調,保證生產流程順利進行。

            3)鼓勵企業積極推廣使用新技術、新工藝和新材料,加強設備更新換代和從業人員技術培訓工作,把產品質量與經濟責任制結合起來,強化工序質量控制,建立有效的質量檢查體系,強化產品管理,做好產品創優工作。

            4)出版社管理部門要進一步采用質量激勵措施,獎優罰劣,對各承印單位承接圖書品種,優質品圖書在品種數量有一個適當比例,達到標準的要獎,達不到標準的要罰。強化生產調度工作,合理規定印制周期,“齊、清、定”將出版印件交接。組織裝幀設計、編輯人員參觀學習印刷工藝流程,明確印裝工藝的選擇等。

            5)加強送簽樣和送評樣書(質檢)工作,承印單位在圖書印裝好后必須先送簽樣后發貨入庫,發現問題后再重新返工,造成編輯部門和出版社拒簽樣書。達到評優圖書印張標準的一律不得缺檢、漏送,也不得因質量挑不出來,達不到評檢標準的不送,質量做得怎么樣,評比結果看一看,對質量、周期做得好的企業業務要重點傾斜。
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